近年来随着酒钢集团业务不断的发展，酒钢集团对SAP信息化系统要求慢慢的升高，数据质量慢慢的变成为酒钢集团关注重点。由于现有MDM主数据管理的效率低，又缺少对存量数据治理的功能，这样一些问题的存在已经影响到酒钢信息化水平的提高。

  打造规范的物料主数据管理体系，有利于集团内各个部门之间的业务执行和沟通。切实提高主数据质量则需要一整套标准规范和相应科学、合理、高效的清洗规则，这样才可以借助系统工具等技术方法对酒钢67万的历史物料主数据来进行治理。

  酒钢物料主数据治理项目是酒钢物料主数据标准化项目的一个子项，按照项目的推进计划，关键用户第一次会议于2017年5月12日上午8:30在信息中心一楼会议室召开，标志着项目真正开始启动。大会详情请点击

  ▌会议强调了各单位设立关键用户的目的和意义，要求各关键用户要发挥好“承上启下、把关负责、知识传递”的作用。

  ▌物料主数据标准化的重点是制定和验证物料品名规范，因集团公司没有设立专门的物料主数据标准化管理部门,就需要组建专家团队，由各单位按照标准提报专家。

  ▌信息中心在协同办公系统中配置了两个流程，分别办理品名规范审核和品名规范验证，专家完成规范审核，由各单位关键用户组织完成验证，形成最终的品名规范标准。

  ▌信息中心会随时跟踪、检查工作的完成情况、完成效率及完成质量，统计完成数量，并在协同办公系统中进行公开。并根据完成质量、效率、数量等对参与人员进行统计排名，对排名前列的人员，共享科技成果；对所有热情参加该项工作的人员，按照完成数量，给予奖励，奖励金额按照项目获得的科技成果奖励计算。反之，对于在工作中不认真、不积极甚至延误工作的人员，给予通报批评，情节严重的，对所在单位做问责处理。

  这是个与酒钢每个单位都息息相关的项目，它的实施和开展有助于统一物料编码，提高数据质量以及相关业务人员的工作效率，从而为公司创造一定的效益。

  最后再对大家说一个好消息，酒钢集团公司正在举办互联网+“双创”技能大赛，你们可以将竞赛与本次项目工作有机结合，利用“金点子”等形式参加竞赛，如果得奖，会有惊喜哦！返回搜狐，查看更加多